архитектура потенциала
Онлайн-формат с живыми встречами и персональной поддержкой.
9 недель, анализа и развития управленческого мышления.
для руководителей, которые хотят выстроить системное управление, усилить команду и получить измеримый результат уже во время обучения.
Программа развития управленческих
компетенций
Система
Укрепить управленческую команду и повысить её эффективность

Освободиться от операционного хаоса и выстроить управляемые процессы
Развивать людей и удерживать сильных сотрудников

Повысить качество решений и управленческое влияние
Кому?
Для руководителей,
которые стремятся управлять системно,
а не интуитивно
Экспертные направления Архитектуры Потенциала
Архитектура Потенциала – это экспертная школа развития управленцев и команд.
Мы работаем на стыке психологии, бизнес-аналитики и современных методов обучения, создавая программы, которые дают не теорию, а реальные результаты в бизнесе.

Наши продукты охватывают пять направлений, каждое из которых можно адаптировать под формат и задачи вашей компании:
корпоративные программы, тренинги, стратегические и командные сессии, онлайн-курсы, деловые игры, мастер-классы и воркшопы.
  • Развитие менеджеров и лидеров
    Управленческие компетенции, стратегическое и бизнес-мышление, коммуникация, публичные выступления, лидерство нового уровня.
  • Развитие команд
    Создание и развитие высокоэффективных команд, построение культуры обучения, вовлеченность и мотивация, командный коучинг и геймификация.
  • Развитие бизнеса
    Работа со стратегией, проектное управление, сегментирование и масштабирование, выстраивание системного управления и управленческих процессов.
  • Развитие организаций
    Трансформация, новые организационные модели и роли, развитие корпоративной культуры, устойчивость и эволюция управления.
  • Обучение и развитие через ИИ
    Оценка и развитие компетенций, работа с кадровым резервом, культура обратной связи, внедрение искусственного интеллекта в обучение и HR-процессы.
Курс, где развитие управленца напрямую связано с результатами бизнеса
Мы работаем с управленческими компетенциями через реальные задачи и ситуации участников.

Каждый модуль курса направлен на развитие конкретных управленческих навыков, которые измеримо отражаются в бизнесе: рост эффективности команды, улучшение процессов, повышение финансовых показателей.
Суть
Методология
Основано на системном подходе и управленческой практике
Мы создаём пространство, где руководитель видит не только «что делать», но и «как он действует».
Методология курса объединяет коучинговый подход, обучение через опыт (цикл Колба), диагностику управленческих компетенций и индивидуальные планы развития.
ОСОЗНАНИЕ
РЕФЛЕКСИЯ
ПРИМЕНЕНИЕ
ПРАКТИКА
Формат предполагает индивидуальную работу и персональное сопровождение, поэтому набор ограничен.

Следующий поток стартует в ноябре.
в потоке
мест
только 15
Свяжитесь
с нами
01—
—08
Непрерывное развитие
01 —
Уверенная коммуникация
02 —
Лидерство
04 —
Фокус на качество
07 —
Командная работа
03 —
Бизнес-мышление
05 —
8 управленческих компетенций, формирующих системное лидерство
Почему именно так?

Такой порядок строит потенциал как здание — от внутренних опор к внешним связям, затем к бизнес-эффективности и, наконец, к влиянию.

Каждая компетенция становится логическим продолжением и развитием предыдущей.
Результат без качества — временный успех. Качество — это доверие и масштабируемость.

На этом этапе участник уже знает, «что» и «как». Теперь он учится «насколько хорошо».
Развитие людей
08 —
Ты не просто действуешь — ты создаёшь среду, где другие могут расти.

Финальная компетенция — как вершина лидерства: ты умеешь развивать других, передавать, менторить, поддерживать рост.
Ты не можешь вести других, если не умеешь вести себя.

Начать с построения внутреннего фундамента: самоанализ, обучение, стремление к росту. Это формирует привычку рефлексии и задаёт тон.
Невозможно действовать во внешнем мире, не умея себя выразить и понять других.

Развиваем способность говорить, слушать, отстаивать и вдохновлять. Это база для всей последующей командной и бизнес-деятельности.
Теперь, когда ты растёшь и умеешь говорить — ты вступаешь в игру вместе с другими.

Развиваем взаимодействие: роли, доверие, обратная связь, поддержка и ответственность.
Лидерство — это не роль, а влияние. И оно возможно только после того, как ты умеешь слушать, понимать и работать с другими.

Ставим тему лидерства не первой, а после коммуникации и команды, чтобы оно строилось на опыте, а не на амбиции.
Ты умеешь вести себя, говорить, работать и вести — теперь время думать как предприниматель.

Формируем мышление через цели, планы, решения, клиента, ресурсы, инновации. Даём точку опоры и системность.
Фокус на результат
06 —
Теперь ты готов работать не просто «вовлечённо», а с результатом.

Речь про темп, ответственность, приоритеты, завершение. Всё это легко встраивается, если уже есть зрелость и мышление.
Компетенции
Команда
Эксперт в обучении и развитии
Лидер проектов трансформации
Тренер, коуч, спикер
Юлия Брыкина
Опыт построения высоко-эффективных команд и развитие
leadership team.
Эксперт по проектному управлению бизнесом
Ментор, тренер, марафонец
Мария Каспер
Внедряю управленческие инструменты и проектное управление, выявляю точки роста в 4-х направлениях, декомпозирую стратегию для системного роста бизнеса и команды.
Курс разработан экспертами в области управленческого развития, с опытом построения систем управления, развития команд и создания обучающих экосистем.
СОО, Ментор, Бизнес-Психолог
Основатель консалтингового агентства
Елена Власова
Готовлю к росту и помогаю реализовать его. Адаптирую и передаю опыт больших корпораций для ускорения роста и масштабирования.
do it
Just
Как проходит обучение
01 —
Диагностика компетенций
Программа сочетает теорию, практику
и индивидуальную
работу
Вы определяете текущий уровень управленческих компетенций, сильные стороны и зоны роста. Получаете точку отсчета для дальнейшего развития.
06 —
Итоговая защита и план развития на 3 месяца
Презентуете результаты проекта, фиксируете управленческие инсайты и формируете индивидуальный план роста после курса.
02 —
Цель и индивидуальный план развития
Формулируете управленческую и проектную цель и создаете персональный план развития (ИПР) на основе диагностики и бизнес-задач.
04 —
Мастермайнды
и бадди-сессии
Разбираете кейсы и решения вместе с другими руководителями, получаете обратную связь и поддержку от сообщества и экспертов по вашей реальной ситуации.
05 —
Проект в своём
бизнесе
Применяете инструменты курса на практике — реализуете проект, направленный на измеримый результат в вашей команде и компании.
03 —
Видеоуроки
и практические кейсы
Изучаете короткие видеоматериалы и реальные управленческие ситуации, которые можно сразу применять в работе.
Онлайн-уроки и подкасты
Рекомендации от экспертов
Обратная связь по проекту
Групповые дискуссии и разборы
Варианты участия
Самостоятельный трек с наставником
Для кого:
Для тех, кому важна структура, обратная связь и поддержка на каждом этапе.

Что входит:
Все материалы курса, как в базовом формате, плюс три личные сессии с наставником — на старте, в середине и в финале. Наставник помогает сфокусироваться, скорректировать траекторию и закрепить результат.

Срок прохождения: 8 недель
Доступ к материалам: открыт в течение 3 месяцев после завершения.
Стоимость по запросу
Оставить заявку
Полный курс "Архитектура потенциала"
Для кого:
Для тех, кто готов к комплексному развитию — от диагностики до результата в бизнесе.

Что входит:
9-недельная программа, объединяющая все форматы: развитие компетенций, проектный трек, мастермайнды, индивидуальные встречи с наставником и финальную защиту проекта.

Срок прохождения: 9 недель
Доступ к материалам: открыт в течение 6 месяцев после завершения.
Стоимость по запросу
Оставить заявку
Отзывы
Мы всегда на связи
+7 906 4353977 welcome@arcptl.ru
архитектура потенциала